先日、ニコニコ技術部首都圏勉強会に行ってきました。
ニコニコ技術部とは「ニコニコ動画の誇る技術集団。職業（プロフェッショナル/アマチュア）も環境（専門研究室/四畳半)も関係なく、ライバルに先を越される前に動画を公開できるよう、日夜開発にいそしんでいるらしい。機械/電気/電子工作・化学実験・コンピュータソフトウェア（プログラミング）/ハードウェア技術の応用・工芸から理工系卒論発表などに渡りジャンルは問わず、賞賛を得たいならば才能を無駄遣いするに越したことは無いようである。」（ニコニコ大百科より引用）
色々面白かったのでご紹介。
まずは「ニコ生で多数決オセロ」。オセロ版を画像認識をして、ニコニコ生放送で次にどこに置くかをみんなが投票し、多数決で手を指すことができるオセロです。面白い！作者はきりんさんと伊予柑さん。
ニコニコ生放送で皆さんが "D3"とか"F3"とかコメントすると、それが自動で集計されてオセロ盤に数が浮かびあがります。ここはAR (Augmented Reality)を使っています。で、実際にオセロが一番多いところに置かれます。
ゲームが進んでいくと置く場所が増えていくので面白い。
システム側はこんな感じ。現物のオセロ盤をプロジェクターで写して取り込んでます。
ちなみに会場側には「ゆっくり」がゆっくりとあまりあてにならないらしい音声アドバイスをくれる。（東方ネタです。）
初音ミクの乗ったロケットを飛ばすソーシャル・メディア衛星開発プロジェクト「SOMESAT」。（旧HAXA）ついにアメリカまで行ってロケットを飛ばすそうです。カメラが搭載されていて空中撮影の様子はニコニコ動画にアップロードされます。
中にミクが。。。
そしてなんと！このプロジェクトに松本零士先生からの応援メッセージが！（まじです。びっくりしました。）
「自作インターバルタイマー」
カメラのインターバルタイマー（数秒ごとに自動的にカシャカシャと写真を撮る機能）ってメーカー製だととても高いんですって。それを自作して、回路図とソースコードを公開したり、500円で作れるキットを作ったりされているそうです。
実際にインターバルタイマーで撮影した写真を使って作られた動画がこちら。
「インサイトでネギ振り」自動車のインサイトに下記のミクを乗せまして。
スピードに応じてネギを振るというもの。
「あの楽器」も色々ありました。原寸大あの楽器！。。。。ってピアニカですか（笑）
光るパネル。大変美しいです。
色を変えられますし、ちゃんとネギも振れます。
コードを演奏できるデバイス。
こちらは尻Ｐこと野尻先生の「人工衛星追尾アンテナ」。こちらが人工衛星のマップ。
で、この地図で衛星軌道をクリックすると下記のアンテナがぐいんっと方向転換します。
下記は髭伯爵さんのプレゼン資料。「レーザーハープをつくろう！」Make Tokyo Meetingで披露されていて感動したのですが、そのお話ですね。
コンテンツ学会夏のスペシャル第二回「代替現実ゲームと消費者エンゲージメント」に参加してきました。
スピーカーは慶應義塾大学経済学部教授の武山政直先生。
●ARGとは：
皆さんはARG (Alternate Reality Game：代替現実ゲーム）をご存知でしょうか？2001から米国を中心に発展した、インターネットを使ったストーリーテリング手法の一種で、2004年のWired Visionに記事が出ていました。「虚構が現実を侵食する『代替現実』ゲームが人気」
例えば。「A.I.」という映画は皆さんご存知だと思うのですが、あの映画のエンドロールに「Jeanine Salla - sentient machine therapist (感情を持った機械のセラピスト）」という一行が出てきます。
Googleで「Jeanine Salla」を検索すると彼女のホームページがあり、メールアドレスや電話番号なども掲載されており、彼女の書いた論文へのリンクもあるのですが、論文が書かれた日は未来日になっている。彼女はARGへの入り口だったというわけです。ホームページに掲載されている情報から留守番電話やメール等のアクションをとると、更なる謎解きのフィクションの世界へ引き込まれていきます。映画のエンドロールの、俳優やら監督やらの羅列の中からJeanine Sallaさんを見つけ出せた人だけが参加できるゲーム。
ARGにおいては、このような現実世界からフィクションへの入り口を「ラビットホール」と呼ぶそうです。（不思議の国のアリスのウサギの穴のことです）また、ARGはオンラインだけではなく、リアルな盛り上がりも見せているとのこと。
●Batman's Gotham Cityの事例
Batman BeginsとDark Knightの間の時間、つまり前作と新作の間にARGが展開されていたそうです。例えばARGの中で、前作で死んだ検察官の次の検察官を選んだり、新作で悪役となる人物がARGの中で出始めたり。リアルなイベントにもなっていて、ARGのユーザ達が集まるとなんだなんだということでテレビが来て盛り上がる、そしてそういった話題性によって新作の動員が期待できるという好循環になっているとのこと。
●ARGの基本要素は4つの機能：
ストーリー ・ パズル ・ ミッション ・ コミュニティ
誰かが行方不明になったとか事件が起きたことをきっかけにストーリーと謎解きが始まっていくことが多いそうです。フィクションと現実世界の境界を曖昧にすることで参加者はその世界を身近に感じ、入り込んで参加することができます。ARGは多くのメディアを複合的に組み合わせて構成され、複数プレイヤーが多角的に解読していくことになります。よって、情報整理の為にフォーラムのような場が必要になります。
謎解きの例。これは元素記号を使って解読。
A.I.のARGのフォーラムの例。
様々なサイトでフィクションが展開されていく。
●クルマ × ARGの事例 (AUDI)
アウディの車が盗まれたという想定で、社長が盗まれたとCMに出演、リアル広告やビデオクリップも公開。フェイクの盗難品回収会社のサイトが前から準備されており、その会社の求人広告がWiredに掲載されるというところまで仕込まれている。
●アーチスト x ARGの事例 (Nine Inch Nails)
コンサートで販売されるTシャツの背中に暗号が隠されている。それを解いてたどり着くサイトがこちら「I Am Trying To Believe」
ライブ会場のトイレにＳＤカード。発表前の曲が取れて、更なるARGの世界への橋渡しが工夫されている。
「それって広告じゃん」と仰る向きもあるでしょうが、Reznorは「プロモーションもアートの一部」と言っているそうです。
●出版 ｘ ARGの事例
「Cathy's Book」日記が本になったという物で、証拠品がふろくでついてくる。フォーラムでファンたちが議論し、FacebookやMySpaceにサイト設置。小説の中にプロダクトプレイスメントがされており、主人公のキャシーがファッション好きという設定でスケッチをしているイラストにはP&Gが出している商品が。そしてP&Gのサイトからもキャシーのサイトに誘導が行われている。
もう一つの例が「39clues」。ゲームのシリーズ本。本が出るたびにカードがでる。日本だとMediaFactory的な感じ。ストーリーも面白く、Stephen Spielbergが映画権を買っているのでいずれ映画化されるのではないか。
「The Amanda project」は中学校に転校してきた女の子が失踪するというストーリーで、別々の著者がいて出版されていくというもの（羅生門的）この「Amanda project」を出版した「Fourth Story Media」はARGに特化した出版社。ARG特化出版社はいくつか出てきており、日本にも出てくるのでは？とのこと。
●考古学的ストーリーテリングと集合知
ARGではパペットマスター・チーム（いわゆる運営側）がいて、間にブログや色々なサイトやリアルがあって、プレイヤー群がいる。
ヘビーユーザから入門者まで色々な人が参加し、後から入ってくる人もいるため、コミュニティの中には入門編を作ってくれる人も出てくる。ARGではユーザも参加して、どんどん共創していく。出来ていくと、リアルとフィクションの境がなくなる。物語世界のリアリティと没入感がでてくる。物語世界が現実世界へと拡張し、ユーザの参加機会が提供されていく。
物語世界の話題
代替現実感
日常世界メディア群
●武山研究会でのARGトライアル
日本ではARGがまだ流行っていないので、「ユビキタスエンターテイメント事業創造コンソーシアム」を作って実験を行ってみた。
坂本龍馬の暗殺がモチーフのRyoma the Secret Story。孫娘を誘拐されるという設定。主人公のブログをつくり、Google Calendarにスケジュールを入れて、その中に鍵が。管理者用のパスワードを当てさせるのも謎解きの一つ。
リアルとの連動。実在するカフェに誘拐事件のメモを落とした想定で、プレイヤーが取りに行く。架空の警備保障会社「マーキュリー警備保障」のメモパッドまで作った。メモの回収は仕事中の時間だったが、秋葉原にオフィスがある人がたまたまいたのでその人が行き、フォーラムサイトで発見情報を書き込んだのだが、仕事中の時間なのにすごいアクセスがあった。（みんな仕事中にARGしてるのか？という疑問-笑）
takeaway：
-コアプレイヤーのパターンは日米同じようだ。
-ユーザが楽しもうとしているところに水をかけるようなことを運営がしてはいけない。
-本当は「誘拐された！」と本当っぽくやりたかったが、日本では「これはフィクションです」と言えというしめつけが強い。
-ユーザのタイミングが予想以上に早まって謎が解けてしまうと、新しいミッションを作らなければいけない。もちろんシナリオ想定は作っているが、その通りのスピードでくるとは限らないので大変。
-ユーザからは、一日一個ぐらいは何かやることがあってほしいとの声。
-メインの大目標（そもそも何のためにこのゲームをやっているか）がないとだめ。
-どこからがゲーム的に怪しいのか伝えすぎず、伝えなさ過ぎずにしないと、ユーザが迷う。本物かゲームか区別がつかなくなるし、関係ないサイトを無駄にずっと探すことになる。Batmanぐらいの熱狂になると無駄骨も問題にならないが。。。
-期限を区切らないと疲弊してしまうので、シリーズで時間を区切り、旬な期間に盛り上げていくという形。
-ARGの謎解きで得た情報を元に、監視カメラの仕事をした人が出現し、フォーラムにお礼コメントが。
-ユーザはネットに熱狂するタイプが多い。技術オタクでなくても楽しめる方向に。
●新しいARGの応用例
ゲームをゲームとして楽しむだけでなく、社会的な問題への知識や関心を高める為のARGが出てきている。
●アメリカのスミソニアンミュージアム
スミソニアン美術館のキュレーターをテーマにしたARGで集客。
●World Without oil
石油が枯渇したらどうなるかという世界初シリアスARG。石油が枯渇したことを想定し、演技をして動画をYouTubeに投稿。プレイヤー参加型で進められていく。CGM的に情報を集める。
●Coral Cross
インフルエンザへの対策や対応をテーマとするARG。ハワイ州厚生省によるもの。
●イギリスでチャリティARG（募金活動参加）
●ストーリーテリング手法の変化
メディア → トランスメディア
コンテンツ → 世界観
プロダクト → 参加してもらうステージを提供
鑑賞 → 参加
●マーケティングモデルの変化
Interruption(広告が目に入るように介入） → Invitation
Control → Co-creation
reach & frequency → engagement
●課題
トランスメディア・クリエイターへの期待
新たなビジネスモデルの設計
-製品、エンターテインメント、広告、コミュニティ、CSR等を融合する新たな価値創造のモデル
新たな制作体制と適切な権利処理
-ARGプロダクション？
-制作委員会方式？
面白いですねーARG。昨年私はフランスに行ったときに GAIAという会社を訪問し、ギレムさんという方のインタビューをさせて頂き、Loftworkさんにコラムを寄稿していたのですが、まさにスリラーで、テレビ番組とwebサイトと携帯を連動させてストーリーを進めていくという物ですごく面白そうでした。記事はこちら：
エンターテインメント（書籍、テレビ、映画、ゲーム）と広告やプロモーションと、社会的啓蒙と。リアルとバーチャルと。本当に色々な物がごっちゃになって面白い。日本もこういうのがどんどん出てくるといいですね。
会場にはスタッフを含めると400人が集まる盛況振り。非常に面白いプレゼンが集まっていました！下記は登壇者の皆様の集合写真。
激戦の結果、会場と審査員の審査の結果「WISH2009大賞」を受賞したのは Joker Racer !
「農力村」のお米4か月分と2テラバイト Buffalo LinkStationの賞品が贈られていました。
なお、上位3人は非常に僅差で、一位は80点（Joker Racer）、二位は79点（Lang-8）、三位は77点（ActionPad）でした。
ちなみにニコニコ生放送での生中継が行われていたのですが、その中でのアンケート「ニコ割アンケート」では一位がlang-8、二位がJoker Racer、三位がActionPadでした。
各賞は以下の通り：
AMN賞はJoker Racer ・ ITMedia賞はLang-8 ・ CNet賞はActionPad ・ Gizmodo 賞はXtel ・ Impress賞はCerevo ・ BP.net賞はドレスファイル
私は現地に行っていたのですが、ニコ生とUstreamとSemitterを立ち上げながら皆さんのコメントも読みながら拝見させていただき、これはこれで面白かったです。ニコ生とSemitterのコメント・感想が恐ろしく違ったりしたのですが、結果的には上位3位は同じ3者が入りましたね。
当日来られなかった方は是非下記から覗いてみてください。
私の撮影したWISH2009の写真はCCライセンスでこちらに公開しています。
なお、みんながたくさんtweetした結果、Twitterのtrending topicsにも入りました！撮影時点で6番目。
ではまず大賞＆AMN賞の Joker Racerから。ラジコンにLinuxサーバー・無線LAN・Webカメラを搭載し、ネット経由でリアルタイムに操縦できます。いわく、「無線LANがあればどこでもいける！」
Joker Racerは以前Tokyo2.0でプレゼンを拝見していたのですが、赤松さんは格段にプレゼンが上手くなっておられました。素晴らしい！Where2.0でプレゼンしたよという紹介スライドにはプレーリードックが！会場爆笑。
動画をどうぞ！
実際にインターネット経由でラジコンを運転してみたいという方はこちらから登録可能です。
受賞おめでとうございます！
●Lang-8●
続いて2位でITMedia賞を受賞したLang-8。
外国語を学んでいるユーザーが自分の母国語力を活かし、お互いに相手の学びたい外国語（自分の母国語）を教え合うというサービス。自分の母国語と学習中の言語を登録し、学習したい言語で日記を書くとみんなが添削してくれる。また、自分の母国語で書かれた日記が添削待ちで並んでいる、という仕組み。本質は「ネイティブが持っている能力を活かす」サービス、とのこと。
世界全体を対象にスタートし、最初から13カ国、今は160カ国のユーザがおり、日本人ユーザは2割未満しかいないとのこと。辞書がついていたり、タグをつけてストックして復習できたりとよくできているし盛り上がっているそうなのですが、収入がコストの9％とのこと(><)。。。頑張ってください。
それでは動画をどうぞ。
ニコ生はたいてい厳し目なコメントが多いのですが、Lang-8は「便利！使いたい！学校に導入しろ！」と大人気でした。投票結果も一位。
さっそく私も登録してみました。
3位でCNet賞を受賞したのは百式（やIDEA * IDEA）田口さんの Action Pad。田口さんは顔出しNGのため、プレゼンの時は顔出ししてましたが「なるべく写真を撮らないでね」とのこと。授賞式の時はお面着用でした。
WISH2009のコンセプトは「ウェブで日本を元気にする」。じゃあということで田口さんは「Action Padで日本の会議を変える・日本を元気にする・日本の開発者を元気にする」。Action Padとは会員登録することなしに使える、誰がいつまでに何をするかを見ることができる「約束管理ツール」。「人の名前 期日 タスク内容」をフォーマットにしたいとのこと。
また、「日本の開発者を元気にする」ために、「燃え尽きない開発」にしていく。よい物を作れば売れると言っていてはだめで、ちゃんとお金が儲かる仕組みにしなければならない。ActionPadでは直接課金を行うそうです。そのためにも Action Pad は開発日誌を公開し、どれだけ開発が大変かを使う人に見てもらうことで、価値あるものにお金を払うように変化を促したいと仰っていました。
では、動画をどうぞ！
●xtel●
続いてGizmodo賞受賞の慶應義塾大学 ユビキタスコンテンツ・プロジェクトのxtel。今回唯一の大学生プレゼンターの勝本君は、おととし一緒にアルスエレクトロニカに行った仲間で、そのときの様子はこちらに書いてました。まずはつかみにそのAMAGATANAのご披露から。
本題はxtelの紹介。MOXA(I/Oボード）、Talktik（プログラミング環境）,EC（P2Pネットワークライブラリ）、LIFE（経験蓄積サーバ）から成るプロジェクトで、xtelについては去年このブログでも長めのエントリーを書いている応援してるプロジェクトです :)
●Cerevo●
Impress賞はCerevoのネット接続カメラ。DEMOsa6の時に拝見してブログ書いてます。いよいよこの秋にCerevoLife（写真管理web)とCerevoCam（カメラ）がリリースされるとのこと！
Niconのような大きなメーカーがカメラを作るとか、Makerがカメラを自作するとかの両極端はありましたが、Cerevoはその中間を行く感じですね。
こちらが現物。
受賞作品ラストはBP.net賞のドレスファイル。洋服を倉庫に預けて、ネット上で管理できるという、オンラインクローゼットのようなサービス。サービスフローは「洋服をお預かり→クリーニング→写真撮影→倉庫で保管→お届け」。
「データはローカルからクラウドで管理する時代になった」といい、「Gmailのお洋服版」「所有のクラウド化」とのこと。「コーディネート管理機能」もあります。
今後、オープンなクローゼットで他の人のクローゼットも見れるようにし、オンラインフリーマーケットとして他の人の洋服を買えるようにするなども検討しているとか。
●こくばん.in●
こくばん.inは黒板風のお絵かきサービス。登録会員数3万人、アクティブユーザの半分以上が小学生と非常に低年齢なユーザ層。というわけで、低年齢層向けのUGCの運営についてのお話。面白い。
低年齢層の子達にはマナーが悪い子もいる。嘆いてもしょうがないので、こくばん.inはマナーの啓蒙に乗り出した。運営が自ら手書きでマナーについて投稿。文字でだらだらではなく、「手書きで」というのががポイントですね。
低年齢層の子達は友達関係を重視する。よって、友達を募集・申請する条件にマナーに関するクイズを出し、全問正解しないと友達申請できない仕組みになっている。閉鎖的にしないために、友達限定の機能はない。低年齢層の子達は利己的な行動をとりやすいので、「自動お布施コメント」というシステムを作った。コメントはポイント消費制になっており、消費ポイントの一部がコメント相手に譲渡される。つまり、ネガコメをがしがし書くことによってdisりたかった相手にどんどんポイントを送ってしまうことになる。「絵日記ポチコメ」というのもある。ボタンクリックでコメントができ、多くがポイント目的とのこと。
こういったマナー啓蒙活動の結果、ノーマナー行為がなくなった！こういう工夫は子供向けだけでなく、日本のネットの色々なところで使えるのではないかと思います。
今後の展開としては、DS版も予定されているとのこと。
「なかのひと」で有名なユーザーローカルのWebマーケティング支援サービスが「User Insight」。ページ内行動分析のアルゴリズムで、人間の目の動きと手の動きの相関に着目し、よくクリックされたところ」や「よく見られたところ（手の動きによる）」をヒートマップ化して提供。月額5万円から。
海外対応の無料ヒートマップツールが公開予定で、結果データの公開OKなブロガーは無料で利用できる。英語・中国語版も出す。1500人のモニター募集中とのことですので、申し込みはお早めに！
Link Knowledgeとは、株式会社三三が提供している、名刺をデータ化し、web上で管理・活用するサービス。入力はOCRだとミスも起きるので人力でやっている。これを「人力SaaS」と呼ぶ（笑）
データ化して取り込まれると、コンタクトした会社の関連ニュースやプレスリリースを収集して掲載してくれたり、人事異動や転職の情報もプッシュで教えてくれる。また、相手の会社の組織図に対する社内人脈を見ることができる。部下の名刺登録数を元に、対応している会社の業種や従業員数などどんな会社にアプローチしているか見ることができる。
「名刺の束はあなたを語る」「名刺はソーシャルグラフの源泉」
●conit●
ConitはiPhone向けアプリを開発する会社。発表者の橋本さんとは「日本人iPhoneディベロッパーによるサンフランシスコでのデモイベント」の企画の際、ご一緒させて頂きました。
まずは背景から。日本の携帯コンテンツビジネスは公式サイトによる月額課金が主でした。ところがiPhoneアプリは初回ダウンロード時のみ課金。これではちゃりんちゃりんモデルにならないではないか！儲からないではないか！と思われました。 が。 iPhoneOS3.0の登場により、アプリ内でのコンテンツ課金がスタート。これでちゃりんちゃりんモデルができる！と思われました。 が。 コンテンツ課金の仕組みをアプリベンダが用意しなければならないようになっており、障壁が非常に高い。 （コンテンツサーバを開発者側で用意する必要がある）。。。というわけで、そのコンテンツサーバをコニットがサービスとして提供をする、というサービスの紹介でした。なるほど！雑誌配信ソリューション（毎号課金できる）や、着せ替えソリューション（キューピーとのタイアップKEWphone）、ジェイズアヴェニューと共同の3Dスポーツゲームなどの紹介もありました。
●30min.●
30minは「現在地から30分以内のレストラン」の口コミを提供するサービス。グルメブログ（ナポリタン特化ブログのような）や店舗ブログなど、8000ブログをインデックス。実はたった2人で運営しているとのこと。
今後はタウンニュース共有機能の追加（お店がブロガーにネタ提供→ブロガーが書いて口コミに）やリアルタイムフォロー（今日のランチメニュー・今の行列情報など）、おでかけ情報（mixiアプリやTwitter連携で一緒にいく仲間探しができる）などの機能も追加したいとのこと。
「人生通帳」とは、お金の情報をまとめるサービス。
上記カレンダーで見ると、「青→銀行」「赤→クレジットカード」「緑→公共料金」という形でお金の動きがわかるようになっている。便利そう :)
●読んだ４！●
Akkyこと秋元さんの「読んだ4!」はTwitterでつぶやくことにより読書記録をつけるというサービス。
Twitterアカウントで入力するので入力はオープン、集まったデータも公開しているのでオープン。ユーザ数は6000人ぐらいとのこと。新機能Android用バーコードリーダのデモ動画も公開されました。
「カーウィングス」はネット接続するカーナビ。ガソリン価格比較（gogo.gs）の情報が取れたり、CNetやインプレスのニュースが読めたり、Googleマップスとカーナビが連動したり、googleカレンダーにアクセスしたりすることができる。色々な会社とパートナーシップを結んでいるとのこと。
コンテンツ学会夏のスペシャル第一回「日本はネットネイティブな国になれるか」に参加してきました。
スピーカーは渡辺弘美さん。現在はAmazon Japanにお勤めで渉外本部長をなさっておられますが、通産省→経済産業省におられた後JETRO(NY)でIT分野の調査を担当されており、Glocomの客員研究員を経て現職へというご経歴。海外と日本とのIT化の違いについて見つめてこられ、そして（日本を動かしていると言われる）官僚ご出身で民間へいらしたということで、日本をどう見ておられるのか、これからどうすべきだと考えておられるのか是非お話を伺ってみたいと思っていた方でした。
講演は非常に面白かったです。必見のスライドはこちら。
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超勝手サマリーとi-Japan戦略2015関連情報追加：
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「ネットネイティブ度」とはネットの方がリアルより重要である度合い。日本のネットネイティブ度はアメリカと比較して、EC分野ではそこそこありそうだが、広告・メディアやヘルスケアの分野では大きく遅れている。音楽→アメリカはDRMフリー、日本はまだまだ。送金→アメリカはPaypal、日本は銀行振り込み。電子商取引→アメリカではKindle、日本ではKindle導入に障壁。
キーワードは「パーソナライゼーション・ソーシャル・ユーザーエクスペリエンス・バーチャル＆リアル・オープン」。
NewYorkTimesのトップページはiGoogleのようにカスタマイズできて他社コンテンツも取り込めるのに日経はstatic。政治分野では公職選挙法の問題がある。アメリカではchange.gov、イギリスではNumber10など、市民が政策提言を行い、投票できるサイトがある。イギリスでは政府所有情報を公開してAPIをオープンにし、それを使った新しいサービスを思いついたら賞金2万ポンドという企画も「Show Us A Better Way」。教育分野でも海外では電子ブックや電子黒板などが導入される中、日本では７年前にコンピュータが一斉に導入されて以来投資がないので古いパソコンをそのまま使っている。イギリスでは初等教育でTwitterとブログの使い方を教えるべきと言われている中、日本では携帯の利用禁止。
医療に関しては一般医薬品のネット販売規制は記憶に新しいがそれ以外にもレセプトのオンライン化、遠隔医療、電子処方箋、診療記録の外部保存など全然進んでいない。ちなみに一般医薬品のネット販売規制の件、パブコメで84.9%が反対だったのに通されてしまったのは厚生労働省的には、そもそもパブコメは我々の意見を聞いているのではなく、厚生労働省側が検討している中に抜け漏れがないかをチェックするために聞いているというスタンスらしい。また、なぜ厚生労働省がコンサバかというと薬害エイズ問題の際に厚生労働省の「個人」が刑事罰で裁かれるという異例の事態があり、そのせいでコンサバになっているのではないかとのご意見でした。なるほど。。。というわけで日本における医療・ヘルスケア分野のIT化は全然進んでおらず、その理由は政府による規制が大きい、と。
。。。という中、日本のネットネイティブ度を上げるにはどうしたらいいか？また、医療に限らずパブコメを出しても民意は反映されないのはどうしたらいいか？
一つは国民の意識を高めること。ネットネイティブな発想に必要なのは「画一的 vs 個別化 ・ 一方向的 vs 双方向
・ 提供者側の発想 vs 顧客中心 ・ 閉鎖的 vs オープン」
政策に民意を反映させるには、パブコメを出す時点では遅いので早期に国民の側から政策立案ができるのも重要。一例として、「iーJapan戦略2015」があるとのこと。慶應大学の國領先生が中心に進めておられる、「デジタル技術・情報の利活用を阻むような規制・制度・慣行 等の重点点検」に関するパブリックコメントの募集というのがあったそうです。これ、よくよく考えてみるとどこかで見たような気がするのですが、あまり話題になっていなかったような気がします。このパブコメで（多分）國領先生が何をしようとしていたかというと通常はだいたい決まっちゃった後に募集されるパブコメを、調査会が始まる前にやってしまい、それを実際の調査会で議論するときにまな板に載せようという画期的な試みだったらしい。
パブコメ募集サイトから引用：「デジタル社会を実現していくためには、デジタル技術・情報の利活用を阻むような規制・制度・慣行、サービスの仕組みそのもののあり方や運用などを国民にとって利益となる形で抜本的に見直すことが必要であるとの観点から、規制・制度・慣行等の｢重点点検｣を実施することとしています。また、同本部において、この重点点検を実施するための「デジタル利活用のための重点点検専門調査会」（外部有識者により構成される予定）の設置が決定されました。（中略）ＩＴ担当室では、上記専門調査会発足に向けた準備作業の一貫として、幅広く国民の皆様からも御意見・御提案を伺うこととし、下記の要領でパブリックコメントを募集いたします。頂いた御意見は、今夏に発足予定の「デジタル利活用のための重点点検専門調査会」において内容を確認させていただき、改善を進めるべきと考えられるものについては、優先順位を付した上で、点検が実施される予定です。」
で、それに先立って國領先生がまとめられた資料がこちら。
遠隔医療とか、引越し時の行政手続についてとか、色々な分野で「何が問題なのか」「どうすればよいのか」が掲載されています。もちろんこれは一例にすぎないわけですが、「日本で暮らしていてこんな問題があるのでこんな風に政府に解決して欲しいんだけど！」ということを直接声に出してまな板に載せるということができる機会だったわけですね。もう締め切られちゃってますけど、こういうのをもっとやってほしい。本当はアメリカのchange.govやイギリスのNumber10のような国民が政策を投稿するサイトができる方がいいですが、勝手に作っても政府が見てくれるわけではないので、日本政府の流儀がパブコメならパブコメ流儀に従いつつ、でも意見を出す意味がある時期に意見を出させてもらうってわけです。 No more ミキティ無双！ですね。
加えて、「アジェンダ整理をする人」や政府と一般の「翻訳をする人」が必要であろうとのこと。いきなり意見を挙げても使っていない人にとっては何を言われているからわからないですからね。Twitterを使ったことのない人に「Twitter解禁して！」と言ってもわからないものは恐ろしいものなので解禁できないでしょう。。。というわけで、渡辺さんは「CIOに誰がなるのかが重要」なのではないかと仰っていました。
アメリカのオバマ政権のCTOのAneesh Chopraさんは相当優秀らしいですね。Harvardの公共政策の修士号をもっていて、2500近くの医療機関に助言する民間の医療シンクタンクAdvisory Board Companyの役員を経てVirginia州技術長官として州政府改革、技術革新、経済発展へのテクノロジーの応用などをやっていた手腕が買われたとのこと。ちなみにこの記事によると
オバマ大統領の選挙時のメディア戦略はFacebookの4人の創業者の1人、当時24歳のクリス・ヒューズ氏が立案したものなんだそうです。
イギリスはもっとすごい。なんといっても今年、インターネットの父、wwwを考案・開発してURL・HTTP・HTMLを最初に設計したあの Sir Tim Berners-Lee がイギリス政府の Information Advisor に就任しています。
日本でも優秀なCIOを発掘して、よい方向に変えてくれるとよいなと思います！
以下は講演を聞いていたときのメモとtsudaっておられた方のコンテンツを少しお借りした物です。
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講演メモ
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●ネットネイティブ度
社会経済活動でネットが第一義的になっている（ネットの方がリアルより重要）＝ネットネイティブ
ex1)音楽（どこで入手？）
欧米→DRMフリー
日本→権利者からの許可が得られていないので実現出来ていない。音楽データを自由につかえるかどうかでは海外に遅れている。
ex2)送金（友達にお金を送るのは？）
海外→PayPalがデファクトスタンダード
日本→銀行から振込。例えば定額給付金も。結果、配布コスト（振込手数料）が825億にのぼってしまった。
日本では銀行法のために送金業務を銀行以外が行うと違法になる。日本のPaypalユーザはシンガポールの会社と契約していることになっている。「資金決済に関する法律案」によって「資金移動」ができるようになった。今後はPaypalのような送金ビジネスができるだろう。
日本ではマネーロンダリング防止法（犯罪による収益の移転防止に関する法律）の本人確認義務がある。口座を開くとき・10万円以上入れる際には、免許もしくは保険証コピーによる本人確認が必要。唯一認められている方法はいわゆる住基カードを使った方式のみ。海外（PayPal等）ではクレジットカード番号で本人確認ができる。
ex3)電子商取引
Amazonの売り上げはグローバルで2兆円。うち、アメリカとアメリカ以外が半々。アメリカのアマゾンでは73ものカテゴリがあるが、日本は45カテゴリーしかない。大きな要因はKindleをまだ日本では発売していないこと。しかし発売するにはクリアすべき障壁がある。例えば、書籍の最終稿のデータを保有している人がはっきりしていなかったり、図表は別の会社にいっていたりと、出版社にいってもデータがない場合がある。また、再販の問題もある。電子ブックは再販の制限を受けないが、出版社や取次ぎの人などの思いもある。新聞社の対応もこのビジネスに参入してくるか、まだわからないところがある。その他、Amazon Remember(iphoneで写真を撮るとそれに近い商品を紹介してくれる）やWish List等Amazonのサービス紹介。
キーワードはパーソナライゼーション・ソーシャル・ユーザーエクスペリエンス・バーチャル＆リアル・オープン
●メディア・広告
-Personalized Media - New York Times
日経新聞は誰でも同じトップページ
NYTimesのMy times betaでは、読者によって最初に表示されるページが関心毎に異なり、iGoogle的に見られる。また、このサイトにはBBCやWashingtonPost等NYTimes以外のサイトのニュースももってくることができる。（おそらく滞在時間を延ばすため）
-Vote - digg
皆が面白いものをとりあげ、面白いものと思ったものが上位にあがってゆく。ユーザの関心ある情報がわかるようになっている。
-Celeb+Visual Search（画像検索） - Like.com
セレブがつけている同じベルトを画像認識で取ってきてamazon等に飛ばす
-Social Media News - GM Europe
お客さんとの双方向のプレスリリース。海外では一見するとブログかと思えるような物が。会社の発表でも双方向な環境が出来上がっている。
- Internet TV - Hulu
- Physical Interaction - iPhone/MS Surface
ハードを使ったインタラクションが今後メジャーになる。例えばMSのSurfaceはアメリカでは既に実用化されている。
→ここまでのジャンルはレギュレーションはあまりないので民間のイノベーション次第。政府の政策というものが背景となって出てくる決定的な違いがある。強烈な例がヘルスケア。
●ヘルスケア・医療
-一般医薬品の郵便等販売規制
-民主党は見直しを検討とのこと
-パブコメにおいて84.9%が反対で、賛成は0.5%だった。パブコメをないがしろにするのか？との声もあったが、そもそもパブコメは規制そのもののねっこから賛成・反対を聞いているわけではなく、厚労省の側で検討した中に抜け落ちている観点があるかどうかを聞きたいだけで、パブコメ参加者の意見を反映させる仕組みではなかった。
-検討会では5/22に決まっていて、6/1から規制は導入されていたが、議事録がサイトに掲載されたのは7/22。（遅すぎる！）
-レセプトのオンライン化（診療報酬請求のこと。審査をして健康保険組合に送る。）
現状は紙なので、お金が戻ってくるのに2-3ヶ月かかる。オンライン化したら早いのに！電子カルテが増えてきているのに先送り。民主党 INDEX2009でも慎重。
-遠隔医療 には2種類ある。
1)医者と患者がオンラインでやるもの
2)医者同士がオンラインでやるもの（専門医がいない場合など）
基本的に対面診療。例外として、離島・慢性疾患の二診以降のみ。（初診は対面）
-電子処方箋
電子カルテで電子化が進んでいるのに進まない。小さい薬局でパソコンが買えないところが対応できないところへの配慮。
-診療録の外部保存
院内のサーバーに預けておくよりもセキリティ専門の会社に預けておけばいいのに禁止されている。
-Google Personal Health Record
USではGoogleのPersonal Health Recordのような物があり、本人の了解の元、過去の診療履歴や処方箋の記録もインポートでき、匿名でデータを公開。その情報を元に専門知識、資格を持った第三者がアドバイスできる。
-Explore DNA (23andMe)
セルゲイの奥さんの会社。唾液でDNAを解析→web上で公開し、同じような症状の人を探せる。
-Web Market Place (Carol)
医療行為をマーケットプレイスにしたサービス。疾病の名前を入れると治療パッケージが出てくる。オーダーもできる。ホテルや航空券を買うような感じで医療サービスを買える。
-Cisco テレプレゼンス
高精細ディスプレイで遠隔医療。
●政治
-オバマがFlickr/MS Photosynthの活用。
-アメリカでは62個の政治機関がTwitterを導入しているが、まだ日本では政府機関でのtwitter利用はない。
-公職選挙法の問題は2つ。
1)選挙期間中以外に選挙運動をしてはいけない。選挙運動とは「選挙名の特定」「候補者名の特定」「その候補者への投票依頼をすること」
2)選挙期間中の文書図画の頒布は、法で規定されているビラと葉書、マニフェスト以外は禁止。→ネットの利用は禁止。
-日本の公的個人認証サービス
使おうと思ったら、ターミナルモードにしなければならず、40桁近くある番号を目視で確認しろというプロセスがあった。こんなことは普通のユーザにやらせるのはいかがなものか。
- オープン・アイディア- Change.gov
国民がオバマにやってほしい政策を書き、投票するサイト。sales forceが作ったidea exchangeというサービスをオバマは使った。DELLも製品要望に使った。
- イギリス→Number10.gov.uk
国民が誰でも政府への請願を書くことができ、投票するサイト。
- イギリス→オープン・アセット
政府がもっている膨大で有益な情報をオープンにして使いやすい形にして民に出す。例えば警察署の所在所情報。APIをオープンにして、新しいサービスを作れないかという企画「Show Us A Better Way」。面白いサービスを思いついたら賞金2万ポンド。
●教育
-海外ではKindle DX @ Universityなど、教育機関でのＩＴ化も行われている。教科書を電子化して使える。
-アメリカのSchool of the future。教科書の配布を止め、１人一台PCを与え、教科書は電子ブック、電子黒板、ロッカーの開閉もRFID化。
-日本の場合は7年くらい前に一時期学校のコンピューター化がはやったが、今は投資が止まってしまい、古いパソコンがあるのみ。ただし今年は補正予算でＩＴの分野が組まれているため、それが外国のＳｃｈｏｏｌ of the futureのようなものに使われるかもしれない。
-イギリスでは初等教育でTwitterとブログの使い方を教えるべきという提言。（片や日本は携帯禁止。。。）
-Stanford on iTunes U
スタンフォード大学の教育コンテンツが無料でiTunesから入手できる。日本ではインターネット大学案に対して、文部科学省が保健室や体育館など物理的な施設がないと認められないという話もあった。
-livescribe（電子ペン）
ペンの中にカメラがあって、ペンをcradleにさすとパソコンにアップされ、メモの見せあいができる。
アメリカと比較して、EC分野でのネットネイティブ （NN）度はそこそこありそうだが、広告・メディアやヘルスケアの分野では大きく遅れている。
●ネットネイティブにするための発想
画一的 vs 個別化
一方向的 vs 双方向
提供者側の発想 vs 顧客中心
閉鎖的 vs オープン
日本は25歳以下の若者(デジタルネイティブ)の人口が少子化の影響で他国に比べ圧倒的に少ない。例えばインドは半分以上が25歳以下。ブラジルも若者が多い。
デンマークと日本の世代別の情報通信サービスの利用を比べると、高齢者まで全年代でまんべんなく利用しているのはデンマーク。日本は山型（10代と60代が低い）。
●Q&A
Qメディアリテラシーを学校で教えるには？
→リテラシーを教えることができる人材の育成。ドコモが携帯教室とかやってるけど。。。民間企業の人でもリタイアした人でもリタイアした人でもネット利用者で教育者を作るべき
QAudio book
→アメリカではオーディオブックがあるが、日本では文庫が素晴らしい。日本ではKindleのライバルは文庫かも。Kindleで売れたからといって紙の書籍が売れないわけではない（海外事例に基づき）。
Qヘルスケアのサービスが少ないのは法律以外での課題？
→Google healthには広告はなく、Healthボルトもビジネスモデルはない。日本でも同じ取組をしようとしている会社もある。うまく行かせるためには、データ入力などのユーザーの手間をどれだけ省けるかにあると思う。
Qヘルスケアの例で、なぜ厚生労働省はあのような対応をとったのだろうか？
→政策は色んな方面で考えなければいけなくて。飲み合わせで薬害が出るケースもある。厚生労働省が消極的な理由は薬害エイズ問題で、厚生労働省の行政官が裁かれるという悲劇があった。官の個人が罰せられるということは考えられないことだった。そのために、コンサバになってしまっている。
Q日本の誇れるサービスは？
→エンタープライズのサービスや携帯など。
今回のプレゼンターの中で唯一の大学関連のプロジェクト。日用品をデジタル技術で全く別物に変えた発想力 グローバルで注目されるiPhoneアプリのプレゼン。グローバルへの展開の可能性や、市場性 ウェブの技術を活用して、これまでに見慣れていたおもちゃを全く別のサービスに変えた発想力と技術力 日本の文化に最適化させて作り込んであるサービスの完成度とビジネスモデルの事業性 金融の分野にウェブの技術を丁寧に組み合わせることで、新しい金融サービスの姿を模索している姿勢と市場性 日本のライフハックの第一人者が提示しようとしているサービスの新しい方向性 一見ウェブと何の関係もなさそうな業態が、ウェブの技術で全く違うサービスに変わりうるという新規性と事業性 自動車とウェブの技術が組み合わさることで生まれる可能性に対する数々のチャレンジを行っている姿勢と市場性 飽和状態の市場に対しても、新しい切り口で新規の市場開拓が可能ということを示してくれた革新性と事業性 ウェブ以前では難しかった、見知らぬ人たちのつながりによる新しい価値を創出するサービスとしての革新性 一般推薦投票により多数の投票を集めたため選出。 一般推薦投票により多数の投票を集めたため選出。 一般推薦投票により多数の投票を集めたため選出。 一般推薦投票により多数の投票を集めたため選出。明日(8/21 19時～22時)にベルサール九段にて WISH2009 というカンファレンスが開催されます。私もこのイベントの「サポーター」になってみました。そもそもこのWISH2009というイベントは「日本のネットは残念だって言われてるけど、ほんとは面白いサービス、あるんじゃないの？」という思いから生まれたものだと私は理解しています。確かに残念なところもあるけれど、でも私は日本のネットの素晴らしいところはたくさんあると思っているので、それらをなるべくポジティブに受け止めて、（私は現在のプライマリー職業が「旅人」ですので）海外に「日本にはこんな面白い物があるんだよ！」ということを伝えていくような活動を行いたいと考えています。細々とですが、去年から今年にかけて、南アフリカのiCommonsミーティングで（これはクローズド）、オーストリアのアルスエレクトロニカで、アメリカのETechで、そして香港のAPIRAで。。。と一応アフリカ・ヨーロッパ・アメリカ・アジアで一回ずつはお話をする機会を頂きました。でも、もっと面白い会社や、誇れるサービスがあるはず。というわけでDEMOSAやコンテンツ学会など色々なカンファレンスや会議に参加し、フリーになってからはいくつかの会社を訪問させて頂いてお話を伺ったりしながら、色々模索しているところでもあります。（もちろん海外の素晴らしいこと・面白い物も日本に伝えていきたいと考えています。）WISH2009の参加企業・大学・個人はこのブログの下の方に掲載しています。大いに期待しつつ会場に行ってみたいと思います！=========================================・日 時 ：8月21日（金） 19時～22時
・場 所 ：ベルサール九段
・参加費 ：3，000円
・主 催 ：アジャイルメディア・ネットワーク株式会社=========================================まだ申し込んでいないけれど参加したいという方はまだこちらから申し込み可能とのこと。参加できない方は生中継をどうぞ！1)ニコニコ動画の「駒大GMSちゃんねる」2)Ustreamまた、WISH2009公式Twitterアカウントは下記だそうです。下記がプレゼンターリストです。
アフガニスタンで本日、大統領選挙の投票が始まりましたね。
2001年の911→アメリカのタリバン掃討作戦→2004年にカルザイ大統領が初代大統領として就任→今回が第二回目の大統領選挙。。。というざくっとした状況。
私も決してアフガニスタンについて詳しいわけではないのですが、色々な意味でウォッチすべきなんじゃないかと思っています。ちなみにアメリカ政府はテロ対策としてはイラクよりも現在アフガニスタン（特にタリバン）を重要視しているとのこと。上記の通りタリバン掃討作戦をやったはずが、タリバンの活動はまだ続いています。
今回の大統領選挙で一時は41人の立候補者が出たものの辞退者続出で30人まで減ったそうです。とはいえ基本的にはカルザイ大統領と元外相のアブドラ・アブドラ候補者の一騎打ち（共に親米）。ちなみにタリバンはどの候補者を送り込むとか支援するとかいうことではなく、選挙そのものを破壊すべくテロ活動を続けており、ビラや脅迫電話等で投票にいかないよう有権者を脅しているとのこと。CNNによると「タリバーンは18日、選挙妨害と攻撃継続を明言し、投票した有権者を殺害すると警告した。」「投票日が迫るなか、米海兵隊などのNATO部隊は、タリバーンの拠点である南部カンダハル州やヘルマンド州で掃討作戦を実施。ただし作戦が奏功し、現地住民が投票に足を運ぶようになるかは不明だ。」という状況。ちなみに日本人からは選挙監視団として約10人が現地入りしています（読売新聞）。
色々な国で選挙の汚職が話題になっていますが、アフガニスタンでも「1票10ドル以上で大量売買 アフガン選挙の不正深刻」という記事がある通り。そもそも「投票資格のある18歳以上で有権者登録したのは、前回の600万人から1700万人に増えた。ただ「総人口が不明なので有権者総数も不明」（選管）。（共同通信記事より）」という状況。更にここに目をつけたタリバンは、投票用紙を売った人を脅してお金をせしめ、投票用紙を買った人も脅してお金をせしめているという噂もあります。（信頼できるソース探し中）
タリバンがなぜ活動を続けられるのか。アフガニスタンは世界中で流通しているアヘン（ケシ）の80％－90％を生産しているらしい。国連薬物犯罪事務所（UNODC）によれば、2005年のアフガニスタンにおけるアヘン生産量は世界の87%を占める。総人口の10%がアヘンの取引に関わっており、その額はアフガニスタンの合法的なGDPの52%に相当する。生産量・金額は年によって異なりますが「アフガン反政府勢力、ケシ栽培で資金470億円 国連が報告」という記事によると、国連薬物犯罪事務所（UNODC）は3日までに、世界最大のケシ産出国アフガニスタンで2008年、旧政権タリバンなど反政府武装勢力が密輸業者などへの「課税」を強化し、活動資金として約5億ドル（約470億円）の収益を得たとする報告書を発表した。同事務所によると、07年にタリバンなど武装勢力がアヘン取引から得た収益は約1億ドルで、今年は約5倍に激増した。タリバンは今年、急激に活動を活発化させたが、背景には収入の増加があるとみられる。」ちなみに生産量自体は減っているようです。「アフガンのケシ生産2年連続減 国連が見通し」という記事によると、「国連薬物犯罪事務所（UNODC）アフガニスタン事務所は2日までに、世界最大のケシ生産国アフガニスタンで、ケシ生産量が今年も減少するとの見通しを示した。2007年にピークを迎えた生産量は2年連続で減少することになる。同事務所によると、政府が麻薬撲滅運動を進める一方、小麦などの穀物価格が食糧不足で上昇、転作が進んでいるのが理由。アフガンは世界のケシの約九割を生産、タリバンなど反政府武装勢力の資金源となっている。ＵＮＯＤＣは昨年末、タリバンなどがケシ栽培から活動資金として約5億ドル（約450億円）の収益を得たと報告。収穫高の10%としてきた栽培農家からの徴税に加え、精製や密輸業者への課税を増やしていると指摘しており、生産量の減少がタリバンの弱体化には直結していない。（共同）」
日本でも押尾さんやのりピーが麻薬や覚醒剤使用で捕まっているようですが、騒ぎの最中にいた香港でものりピーの件は話題になっており、連日新聞の一面をにぎわしていました。
翌日の朝刊一面
ちなみに香港でもドラッグは問題になっており、私がいたときにも12歳の子がドラッグで捕まったという記事が出ていました。
対策として子供たちのドラッグテストを行うことになったようです。
。。。とドラッグの話を書いているうちにTBSのカメラマンが治安当局に連行されたとのニュースが。。。
先日、ARGフォーラム「この先にある本のかたちー我々が描く本の未来のビジョンとスキーム」に参加してきました。
●全てのスピーカーが非常に面白かったのですが、まずは金正勲先生の韓国の電子図書館のお話から。（実際の講演順とは異なりますが）
日本ではまだ電子図書館は法制化されておらず存在しないわけですが、韓国では1996年から電子図書館構想が始まっており、3年間実際に運用してみた結果、2000年に見直しが行われ、改正法が制定されているそうです。日本より2回り分ぐらい進んでいるのです。
ちなみにどんな改正が行われたかというとデジタル化された書籍を伝送する場合の規定や出力した場合の著作権制限や図書館保証金制度など、運用してみて出てきた課題に対処しながら前に進めているそうです。図書館保障金制度とはデジタル書籍を出力（印刷など）する際に補償金を発生させるという制度で、具体的には1ページ5won、1ファイル20wonとのこと。
韓国の事例がそのまま日本に移植できるわけではないでしょうが、これから電子図書館を検討しようという日本との時差を感じると共に、こういう形で海外での先行例をどんどん学び、吸収するべきだなあと思いました。
ちょっと脱線しますが、今話題の公職選挙法。1950年の制定から変わっていないということで、ネットが使えないとかそれ以外とかかなりメスを入れなければいけない状態になっている。「ネット禁止だけじゃない、ここがヘンだよ公選法
弁護士が指摘、『フルモデルチェンジ』が必要な法の実体」という記事にもなっていました。先日MIAUのシンポジウムではオバマ大統領の戦略から学べるのではというお話がありましたが、更に白井京さんの書かれた「韓国の公職選挙法におけるインターネット関連規定」という文書も日本語で読むことができます。（via @kayakayaさん）
韓国ではネット上の誹謗中傷で女優さんなどの著名人が自殺をしており、ネット上の誹謗中傷問題は非常に重要視されており、選挙についても例外ではありません。なお、誹謗中傷対策として導入されたのが「インターネット実名制」。韓国では掲示板やチャットルームが実名のみでしか使えません。日本のネット界でも誹謗中傷は多いですが、問題も対策も韓国ほどはいっていないので色々な意味で勉強になります。もちろん韓国が全て良いということでも、全て日本で適用すればよいということでもありませんが、先行事例からは学ぶことは学び、吸収できることや避けるべきことはそのようにできればと思っています。
ARGに話を戻します。金先生は「デジタル化による保存」と「利用促進の側面と著作者の権利保護」のバランスをとることが重要とのことで、以下2つの提言をされていました。
１）公共図書館が電子図書館事業を行う場合、特例的免責条項（Opt-out）が適用されること
２）図書館補償金制度の採用
従来はOpt-inで許可が取れたものしか進められないという形だったのを、Google Book Search はOpt-outの形で始めたという話を事例としてお話になった上で、電子図書館事業ではOpt-outにすべきとのこと。
ちなみに司会の岡本真さんからの情報ですが、「近代デジタルライブラリー」は明治大正の物を許諾を得ながら(つまりOpt-in)15万冊画像という形でアーカイブするという文化庁のプロジェクト。かかった費用はなんと一冊1225円（作者毎2300円相当）！
●では日本の電子図書館構想は？ということで基調報告は国立国会図書館長の長尾真さん。
「デジタル時代の図書館と出版社と読者」ということでこういう構図を検討しているとのこと。
出版社は紙およびデジタルの形で国立国会図書館に本を納本。
国立国会図書館の館内利用者は無料で本とデジタル書籍を読むことができる。
また、国立国会図書館はデジタル書籍を公共図書館へも館内利用限定で貸し出すことができる。
国立国会図書館のデジタルアーカイブは電子出版物流通センター（仮称）に無料で貸し出す。
電子出版物流通センター（仮称）の利用者はアクセス料金を支払って利用し、そのアクセス料金は出版社へ配分される。
また、広告を掲載することで広告主からの広告掲載料も徴収。
。。。まだ議論は必要とのことですが、こういった構想があるとのことでした。
●ジャーナリストの津田大介さんは、自らの体験を元に出版業界についてお話をされていました。
若かりし津田さんが面白いと思った座談会の記事で、「40歳を超えたフリーライターがライターとしてやっていくのが非常に難しい」という話があり、彼らがとるべき道は １）作家（小説やノンフィクションなど）になる ２）分野を絞った専門家・第一人者になる ３）編集プロを作り、経営者になる。。。というものだった。ライターになりたいと思っていた津田さんは2年半編集プロダクションで働いた後27歳で独立し、編集プロダクションを設立すると共に自らもジャーナリストとしての活動を始めたそうです。
1999年のNapster問題を取り上げたのを機に、音楽業界はデジタル化も早く、音楽業界で起きたことが他のコンテンツビジネスにも波及していくと感じ、以来音楽や出版などコンテンツ業界の動向を追うジャーナリストとして活動を続けてこられました。
その後書籍（単行本）を出版。単行本を出版することのメリットは名前が売れること。ただし、単行本を書こうと思って半年くらいかけて書くと、雑誌のライターをやっているときよりも収入が落ちる。仮に1500円の書籍を初版5000部刷ったとして印税は70-80万円ぐらいにしかならない。
今は出版社も厳しいし、著作者も厳しいという状況。どうやったら若くて才能のある書き手が食べていけるようにできるのかを考える必要があります。年輩で出版業界で食べられなくて去っていった人達はどうしているかというとIT業界に行っているらしい。携帯のコンテンツプロバイダー等でデジタル情報の編集をやったり、企業のプレスリリースを書いたり。IT業界に出版業界のノウハウが流れ込んでいるわけですが、出版業界はそれで本当にいいのか？という疑問が残ります。
音楽と出版業界について。似ているところはパッケージ売り。音楽ではCDを、出版では本を売ります。CDがデジタル売りになったり本が電子書籍になっていくところも似ています。異なるのはコスト構造。CDはプラスチックが安いので3000円のCDのうち、プラスチックの原価は60円ぐらい。利幅が大きい。本は紙・印刷代が高い。30-60%ぐらい？利益率が低い。
紙で本を出すことの強みはあると思うとのこと。理由は、電子書籍は読みづらいから。紙はコピーされ放題ですが、コピーマシンでコピーした方が本を買うよりも高くつく。デジタル化のメリットは検索できること。
情報に対して人がどう対峙して行くか。津田さんは価値の高いシンポジウムに出席した際にTwitter中継を行い、これは価値が高かったと思うとのこと。また、津田さんがTwitterでURLをつぶやくと1000-2000人はクリックしてくれる。こうしたことを考えると、価値ある情報を出す人（著者）に対するファンクラブを作り、著者が持っている情報やノウハウをソーシャルネットワーク的に出してビジネスにつなげるというのはどうかという提案をされていました。
また脱線します。私がこれを聞いて連想したことが4つ。
１）NINのオンライン販売
２）情報商材
３）個人の有料メルマガ
４）同人誌
要するにポイントは １）お金を取れるほどのクオリティの高いコンテンツを作れる作者であること ２）作者と読者が直接つながることで中間で抜かれることなくお金のやりとりができること ３）紙という媒体ではなくデジタルな媒体で情報を売ることでコストを抑えることかなと。（同人誌は紙ですが）
１）Nine Inch Nails (NIN) はミュージシャンなのですが、アルバム "Ghosts I-IV"をCCライセンスにし、NINのサイトに行けば36曲中 9 曲は無料でダウンロードでき、 5USD 払うと 36 曲全てをダウンロードでき、 CD は 10USD、ハードカバーのデラックス版は 75USD、限定版のボックスセットは 300 USDで販売し、1週間で1600万ドル（約16億円） を売り上げました。サイトでの直接販売だったため、殆どの売り上げがアーチストの手に渡ったといいます。更にこのアルバム、2008年のベストセラーMP3アルバムになっています。正にお金を取れるだけのコンテンツを作れる人が、読者と直接つながりコストを抑えつつ大きな収入を得られた例。NINは世界的人気アーチストなので特殊事例ですが、良い先行例ではあります。これの出版版。
２）情報商材は数万円・数十万円で「情報」を売るというもので、原価が殆どかからずオンラインでバリバリ売れるということで、アヤシさ満点ながら一部で流通しているようです。これもまあ、お金を払う価値があると思う人がある程度いて、作者と読者が直接つながり、コストを抑えつつ大きな収入を得られた例ですが、詐欺も多いのでなんとも。
３）有料メルマガは儲かる人は儲かっているのでしょうか。個人の有料メルマガでパッと思いつくのは田中宇さんや佐々木俊尚さん等かな。お金を取れるだけのコンテンツを作れる人が、読者と直接つながり、コストを抑えつつ収入を得ている例ですね。どれだけ儲かっているのかはわかりませんが。。。
４）同人誌。これはクオリティは玉石混交、儲かっている人も赤字の人もいますし、紙を印刷するのでコストはかかっていますが、面白いなあと思っています。つい先日夏コミがあったばかりですが、コミケすごいですよね。私が初めてコミケに行ったのは中学生のとき（晴海時代）で、社会人になってから行ってなかったのですが去年の夏コミと今年の夏コミに久々に行ってみました。相変わらずすごいエネルギーとすごい消費が行われています。10年ぐらいのブランクがありますが、変わっていないところが多いなあと感じます。行ったことがない人はだまされたと思って一度コミケに行くべきだと思います。約3万5000サークルが出展し、来場者数は過去最高の56万人。でも重要なのは人数ではなくて、そこで行われている行動・ビヘイビアとエネルギーを体感することなんです。
そもそも。商業誌と呼ばれるプロが書いた漫画の単行本って、ページ数も結構あってだいたい400円～600円ぐらいですよね。同人誌は、コピー誌なのかオフセット印刷なのかとか、白黒かフルカラーかとか、紙質とか加工とか変動要因は色々あるのですがものすごく大雑把に言うならば、薄いもので300円～500円ぐらいだったり、そこそこのボリュームで600～1,500円ぐらいだったり、厚いものだと3,000円ぐらいしたりするわけです。で、書いているのはアマチュアが主。（もちろんプロデビューした後も同人活動を続ける作家さんも多いですが）そういった価格のアマチュアの本がガンガン売れていくわけです。（もちろん全然売れないサークルも多く、出展サークルの9割が赤字という噂もありますが）大手のサークルがものすごい搬入量→ものすごい行列で完売しちゃうというのはわかるのですが、小さなサークルでも夕方15時ぐらいになると会場内に「新刊完売」の紙が結構多く出されています（もちろん数が少ないということもありますが）。会場内を歩いていると、結構若い子で、ぱっと通りがかって800円ぐらいの本を表紙を見てぱらぱらっと見て数冊がさっと買っていく人とかが結構いる。コミケという熱い場では、だいぶ金銭感覚が違う。
同人誌って高いんですけど、みんながぼっているわけではないんです。（ぼっている人もいますが）自費出版なので、印刷所に出すと紙代印刷代がかなりかかる。スペース代もかかるし人によっては東京までの運賃もかかっている。ものすごい儲かっている人もいますが、儲かっていなくても楽しいから続けている人が多いという構図。読者は高いお金を払って本を手にて入れているけど、その高いお金を受け取るサークルも印刷所に高いお金を払っている。じゃあ印刷所がぼっているのかというとそんなことはないようで、何この高コスト体質。。。という感じなのですが同人誌を読む人が「同人誌高いよ！もっと安くしろがおー」みたいな運動にはなっておらず、同人誌を作る人が「印刷所が高いんだよ！もっと安くしろがおー」という運動にもなっておらず、印刷所が「紙やトナーのコストが高いんだよ！もっと安くしろがおー」とメーカーに噛み付くということもなく、高コストな割にみんな結構精神的には幸せ（お財布の中が幸せかは知りませんが）という不思議な幸せ空間。まあ嫌だったら買わなきゃいいし、作らなきゃいいわけで。なんか、もっとこういうところから何かを学べないかなーと思っているんですけどね。
当然のことながら、同人の作家さんが商業誌に移ってプロデビューすると、同じコンテンツを読む読者としてはものすごく安く読めるようになります。
なぜそんなに高いのに人は同人誌を買うのか。理由は人によりますし色々ありますが、やはりそこでしか買えないレア性だったり、好きなジャンルやキャラクターやサークルや作家への傾倒によるものだったりするのではないかと思います。自分の好きなキャラクターの物だったら全部買うみたいな人もいるし、自分の好きなサークルの物は全て中身も見ずに買うという人もいる。あと、商業誌だと規制もあるけれど同人誌は割と表現の自由が担保されている（もちろん準備会による見本誌チェックがあるので何でもOKではありませんが、会場を歩いていると驚くべきクリエイティビティが散見される）ので面白いということもあります。作家の側からはどうか。以前メディア芸術祭で白井弓子さんの講演を拝聴してブログを書いたことがあるのですが、彼女もこんなお話をされていました。「実は以前商業誌デビューしたことがある。しかし、商業誌だとキャッチーでかわいい女の子が出てくる物が『売れる』ので、そういった物を書くことを求められてしまう。同人誌だと、自分が書きたい物を書けるし、『がっつり読み込む人』達が買って、読んでくれる。描きたい物を描いて、読んでくれる人がいて、発表の場があるのが同人誌の世界。」
じゃあ作家にとって同人誌でやるのと商業誌でやるのとどちらの方が儲かるのか。私も作家ではないですし検証したことがあるわけではないのですが、商業誌はものすごい売れっ子の方はすごく儲かっていて、特にメディアミックスされてテレビや映画になってキャラクターグッズやCDが販売されるなどあるとすごいらしいですが、このように全然儲かっていないということを赤裸々に書いておられるケースもある。（漫画は特にコストがかかりますからね。。。文章だったらトーンもいらないしアシスタントもいらないし。）で、Wikipediaのコミックマーケットの項目によると「商業誌でデビューして知名度を稼ぎつつもむしろコミケットや同人ショップでの同人誌の販売に本業の比重を置く者も増えていく。端的に言えば、テレビ出演をプロモーションの場と割り切り、収入の大半をディナーショーなどで確保している一部の歌手や芸能人と似た樣なビジネスモデルである。実際、コミケットなどの大規模同人誌即売会向けの同人誌の制作の時期には同人誌の制作を優先し、商業出版の仕事を事実上受けない漫画家がいる。」こういったコミケ時期に作家が商業誌の掲載を受け付けず、過去の新人賞の下位受賞者を引っ張り出してきて体裁を整える雑誌のことを「コミケ休載号」と呼ぶらしい。引用を続けます。「また2000年代より、商業誌について回る表現の制約や規制を嫌い商業作家としての活動はゲームソフトの原画や雑誌などのイラストカットやライトノベルの挿絵を描く程度で、あとはインターネットのホームページなどで活発な宣伝活動を行い、同人誌やグッズの販売だけで活動費や生活費を捻出するスタイルを選ぶ者さえ現れている。これらを指す『プロ同人作家』という言葉も存在し、これを自称する者も現れている。」売れっこになれば、高止まりしている同人誌を売れば売るほど儲かる。売れるためには商業誌で名前を売る。。。。ってこれ、津田さんが仰っていた「単行本を出して名前を売る。でも、単行本の印税では食べていけない。」っていうのと構造は同じじゃないですか。
いずれにせよ、日本のコミケって本当に奥が深いので学ぶべきことはとてもたくさんあると思います。すごい長い脱線でした。自重自重。。。。
●続いて有名ブログ「情報考学 Passion For The Future」の橋本大也さん
ブログでは1200冊の本の書評を書いてきた。本を探す→買う→読む→ブログを書く→フィードバックをもらう→探す。。。というループが生まれており、また買わなくても献本をもらう場合も。たくさん読んでたくさんブログを書くことでAmazonの売り上げにもつながるしテレビにも出演、新聞にも掲載された。膨大な情報を取り入れて、アウトプットするというプロセス。世界最大の電子図書館はインターネットではないか。
「教会」としてのインターネット→公共性・逃避・人生の可能性・心の平安・地域コミュニティ等。情報による救済と癒しの場。
著者の印税が9割になる出版モデルが作れないか→9割の著者は出版をしても数千部しか刷られず、印税が8-9％・一冊1500円として印税は100万円以下。ビジネス書だと書籍では儲からなくても名前を売ってその後講演等で儲けられるが、一般書ではそうはいかない。ブログやSNSで著者が自ら読者を集められるこの時代、デジタルで直販できないか。（上記NINの事例・情報商材・個人有料メルマガなんかはそういう物だと思っています。。。）
有益な書評がすぐに見つかる仕組みの構築→新聞書評は曲げられているものもあるし、枝葉なものもある。Amazonの書評は信者がいるとゾロゾロ書かれて信者がいないと不当な批判を書かれたりしてあまり信用できない。良い本は万人に良い本があるわけではなく、難易度や趣味が合うものが良い本なのであって、それらにたどりつきたい。著者としても、「著者はパンのみによって生きるにあらず」であり、感想・共感・フィードバックを見たいはず。
永久アーカイブとしての国会図書館→アメリカのインターネットアーカイブのように、有名でも無名でも個人の発言や人生ログを全部保存できないか。
。。。という感じでかなりはしょりましたが全体を読みたい方はたくさんの方がtsudaっておられたのでこちらをどうぞ！
極めて忠実に書いておられるブログがありました。すごい！「第１回ARGフォーラム 「この先にある本のかたち：我々が描く本の未来のビジョンとスキーム（かたつむりは電子図書館の夢をみるか）」
主催の岡本さんのブログ「ACADEMIC RESOURCE GUIDE (ARG) - ブログ版」
最後に。私は図書館って大好きです。香港でも「香港中央図書館」に行ってきました。
入り口。
すごい立派！
無料でwifiが使えるし、デスクには電源もあるのでパソコンを持ち込んで勉強している人も多い。
視聴覚コーナーもある。
大きな窓で、景色もすばらしい。
香港では所蔵書籍データのデジタル化（本のスキャンではなく、どこにどの蔵書があって誰が借りているみたいなもの）が進んでいるそうで、別の図書館に所蔵されている書籍も検索できて、予約ができ、貸し出し延長とか色々なことがフレキシブルにできるとのこと。私の地元の図書館でも練馬区立の図書館については同様のことができるのですが日本でも都内全部、国内全部で図書館による「知の共有」ができるようになったらよいですね。（まあ香港は小さいので日本よりはこういったことがだいぶ楽なわけですが）
香港の街を歩いていたら「漫画」って書いてある看板を発見！これはもしや。。。。
近づいてみるとどうやら漫画喫茶らしい。Comic Stationって書いてある。
小さな古い雑居ビル。エレベータに乗って向かう。こちらが入り口。
お店の人に色々聞いてみる。写真撮影もOK！
入り口付近のマガジンラック。日本の漫画（の中国語版）と中国の漫画がそれぞれのラックに。
日本の漫画（の中国語版）がずらーーーーーーーっと！
中国の漫画はA4ぐらいで大きい。こういうラックに入っている。一見、会社の書類みたいに見える。
でも漫画が詰まってる。
こういう感じ。
大きなテーブルでもみんなで読めるし、一人で孤独に読むための席もある。
コンテンツ学会夏のスペシャル第三回「Web2.0 - 5 years and on」に参加してきました。
スピーカーはソフトバンクの多田彰さん。
「Web 2.0 どういうスケールになってきたかを端的に表している」ということで、まずは "Social Media Revolution" を紹介。
通常、Webはポルノから始まるものだったが、今ではソーシャルメディアがそれを凌いでいる。8人に1人がソーシャルメディアで出会って結婚。Facebookのスペイン版のローカライゼーション（翻訳）は94%はコミュニティがやってくれて、Facebook側でかかったコストは0だった。
Facebookのような新しい会社の登場し、億単位のユーザ数をもつようになった。また、IBM/Oracleのような人材・技術・資金・顧客力の総合力をもつプレイヤーが復活している。
Web1.0＝紙を表示する静的なツール。掲示板が機械に置き換わっただけ。
Web2.0＝グローバルなコミュニケーションプラットフォーム。SNSやブログ等、人や企業とコミュニケーションしあうための、自分の居場所を作るためのツールになってきている。
Web2.0というキーワードが出て来て5年。Web2.0は、コンセプトから現実になっていき、ビジネスモデルが確立され、様々な議論（例えば温暖化）のコアになってきている。しかし、Googleの株価クラッシュ(2008/12)のようにイノベーターのジレンマがWeb2.0でも出てきている。
●Web2.0の定義
厳密な定義はなく、キャッチフレーズ。特徴は動的・参加型・相互補完的であること。
ちなみに語源である Web2.0 Summit のテーマの変遷。2009は「Web2.0 Squared」
●時代の節目
1990-2000 Netscape IPOからバブル崩壊
2001-2009 Googleの誕生からYahoo!の死まで
2010- MicrosoftとGoogle二強の時代
●コアコンピタンスの変化
Yahoo (data production、入力)
Google (link production、リンク・データの相関性、機械的)
Facebook/Twitter (social graph production、人のつながり)
●コンピューティングの進化
デスクトップ→LAN→Internet→Cloud
●メディアコンバージェンスの進化
電子メール→MP3→Web Browser→sensor
●ネットワーク経済ビジネスにおいて大事なこと
技術は進化・変化しても経済原則は変化しない。不動産業界で重要な三要素とネットワークインフォメーション経済で重要な三大要素はよく似てる。→立地、立地そして立地！
希少→豊富→過剰→関心の貧しさ
西新宿が新都心として希少→あちこちに新都心→ミッドタウンから何からできて過剰に→関心の貧しさに。
Social Mediaも、希少・豊富なうちはよいが、メールもスパムだらけに。Twitterもスパムだらけに。→やっぱりリアルの方がいいじゃん（関心の貧しさ）ということになりはしないか。
売り込もうとしている物の提供コストと発生するコストの回収を忘れないこと！
●Gartner Hype Cycle of Emerging Technologies 2009
例えばTwitterはピークを超え、Twitterなんて意味ないじゃんみたいな論調やネガティブな報道が増える時期。これをうまく乗り越えると普通に存在するようになる。例えばオンラインビデオもしばらくは下り坂に語られたが、それを乗り越えた。ちなみにこれが2008年版の日本語版。MicrobloggingもGreenITもまだ山の手前だった。上記と比べて徐々に動いているのがわかって面白い。
●Google
商品経済（企業・一般ユーザからコストを回収）→広告経済へ
●Web2.0時代の競合＝プラットフォームの戦い ・ Winner takes all
Google/MS/Yahoo/Facebook/Amazon/Apple
スケールしないと勝てない
●Crowd Computing-世界には5台のコンピュータしか存在しなくなる？
Google/Amazon/Microsoft/Yahoo!/IBM
●Googleが変えたもの
コンテンツ制作会社とコンテンツ流通・配信会社の対立。コンテンツ流通配信をつかさどるNo.1企業がコンテンツ制作会社よりも立場が強くなった。
テレビ局・音楽レーベル < YouTube
新聞社 <Google News
出版社 < Amazon
●Googleを支えるトレンド
オープン化（情報を出して価値を作り出す）
オープンソース化（権利を確保ではなく共有する）
"Web2.0"（対価を求めずコンテンツを作り、宣伝し、売る）
利用料ゼロの発想（コンテンツ収集コストを劇的に低減。Yahooは人力だったがGoogleは機械。ただし、コンテンツを一挙に大量に獲得するのは難しい）
あらゆるものは広告媒体化可能であり、媒体にできれば収入源になるからくり。
●Googleの弱み
Googleの製品と呼べるものは一つだけしかない（検索エンジン）→AdWords,AdSense,Gmail,Gtalk,Map,Earth,.....
広告出稿の効率性、規模の経済性を奪われた場合は地位を失う。
●会社間の戦い
MS+Yahoo+Facebook
VS
Google vs Apple vs Amazon
●ネットワーク・コミュニティ獲得の戦い
IE user vs Chrome user vs Opera user
Google Engine users vs Bing users vs MSN/Bing user
●YahooとGoogleの戦い（パートナーから見た場合）
Yahooは単なるコンペティター
Googleは”飯の種”をくれる会社
●Y!とFacebookの戦い
Y!は自らwebリソースを製造
Facebookはサービス機能提供のみ。ソーシャルプレイグラウンド
●MSとY!が手を組んでどうなるか。
効果が出るには時間がかかる。
Yahooにとって、MSとの統合は生まれ変わるチャンス。Webリソースプロデューサー業に専念することで巨大なエコシステムの中心になれる可能性がある。（人材流出してしまっている中、効率性を維持できるかが鍵。）
ここまではGoogleは「Game changer」たることを戦略の中心におき、コスト削減・webサービスに徹底し、MSのエコシステムへの挑戦において先手を打ってきた。急速に関係が悪化したApple(Eric Schmitが取締役を降りた）、MS/YahooディールなどがGoogleのエコシステムにどう影響するか。
●識者はWeb2.0をどう言っているか
Web2.0 is amoral (Nichoras Carr)
Web2.0 is what happened while we were waiting for the Semantic Web (Dion Hinchicliffe)
●ソーシャルネットワーキング・コミュニティビジネスにおいて重要なこと
コミュニティは創る・作るものではなくて、育ってくるもの
タレントは、あなたの目の前に
自分のためのデザイン（サイトデザイン・よいエディター機能・・・）
●これからは。。。
・パーソナルスペース・サービスとアクセスの一元化
ex)MyYahooのようなもの→OpenIDのようなものでBlog+Twitter+Facebook+LinkedIn...
・大人はNASAのページで火星が見れることに感動する
子供は見れることはあたり前で、火星ってすごいねと感動する
・Google Wave （webリソースの多様化と再定義）
・マウスやキーボードから、マルチタッチパネル・音声認識へ
マルチタッチパネルの動画：
・リアルタイムサーチ
インデックス（Yahoo）→ランク（Google)→アクティビティ(Facebook/Twitter)
ヒントはiPhone。iPhoneでユーザが何をやっているかをAppleが見て何かアクションを取れるかもしれない。
●ビジネスモデル
無料＆オープンから有料＆protectedに？
ex)iPhoneでも殆どが有料アプリ
お客さんからお金をとってディベロッパーにお金を戻していく。お金を払わないと使えないモデルが復活か？
●注目すべきは：
IBM Smart Planet
投資家の動向
-RonConway
-JoshCopelman(First Round Capital)
-Andreeson Horowitz
-Y Combinator
香港版の中野ブロードウェイに行ってきましたよ！
正しくは「信和中心」というビルで、旺角エリアにあります。MTRの旺角から歩いてすぐ。
私は知らなかったのですがどうやら日本でも有名だったようで、日本語のwikipedia記事までありました。
まずは外観。エントランスなんかはキラキラでオサレな感じです。
ただし、１階の柱がちょっと。。。あれ？
「楽天」とか書いてあるし
恐る恐るエスカレーターを登ってみたら、エスカレーター横に貼ってあるポスターが。。。。間違いない。ここは。。。「そういう」ところだ！
2階から上のフロアは中野ブロードウェイそっくり。廊下があって、その両側に小さなお店がみっしりと。ときどきシャッターがおりているお店もある。そしてその殆どがサブカル系の商品を販売している。
レンタルケースも同じ。
箱の積み方が中野ブロードウェイっぽい。
フィギュアがすごーい。
ねんどろいどもあった。
箱詰めのガンダムエクシア
まんがも色々。
カードショップ？
鏡音リン・レンも！
食玩？
ゲーム
ちなみにLEGOショップも。
ブロマイドやさんも。
コレクター向けっぽい感じの切手やさん
メガネとか時計とか普通のものも売ってる。
最後に1階に戻ったら、エスカレーター裏にポニョが。。。怖い！
いやあ、本当に中野ブロードウェイに来たかと既視感でした！
